今年以来，周村农商银行充分发挥贷款审查审批中心作用，以风险审查为重点，强化信贷风险防控，实现对新增贷款风险审查全覆盖和信贷业务全流程风险控制。上半年审查审批中心共审查贷款896笔，金额3.39亿元，其中鲁担惠农贷72笔，金额3048万元；退役军人创业贷款73笔，金额1393万元。

完善制度，推进标准化审查模式。一是修改完善《周村农商银行信贷业务集中审查审批管理办法》，细化明确风险审查员和审批人员的准入退出要求、岗位职责、审查模式及工作规范。结合“四个中心”建设要求，修订完善《周村农商银行审查审批人员绩效考核办法》，降低审查审批人员业务考核占比，提高审查质量和限时办结考核比重，逐步建立与风险责任相匹配的考核办法。二是制定《周村农商银行公司类贷款业务集中风险审查要点》，细化提炼14类56项审查要点，便于公司类信贷业务规范操作。制定《关于进一步规范公司类贷款审查审批有关事项的通知》，对公司类贷款基础资料上传、资产权属及收入相关证明尽职提供、涉诉涉案预警信息尽职调查、调查报告撰写、贷审会前准备等五个方面提出规范性要求，明确具体标准。三是以问题为导向，对近年来各类信贷业务检查发现问题进行重点梳理，下发《公司类贷款检查高频次违规问题梳理明白纸》和《个人类贷款检查高频次违规问题梳理明白纸》，供全员学习借鉴。截至目前，共梳理个人类高频次违规问题55类，公司类高频次违规问题50类。

细化措施，提高风险审查专业性。一是规范审查人员“六大台账”登记要求。要求审查人员重点围绕“贷款是否本人使用、用途是否真实、授信额度是否合理”三项重点进行风险审查，严防道德风险。二是强化审查质量负积分制度落实。按月对客户经理进行负积分考核，考评结果纳入客户经理绩效考核，增强客户经理合规操作能力。上半年，共对60名客户经理负积分188分。三是定期编发《风险审查员工作提示》，及时反馈最新信贷制度和文件，对审查中重点工作进行督办和提示。截至目前，已下发6期。同时，结合审查发现问题，提炼客户经理操作高频违规问题或风险点，编发《审查审批中心工作简报》，对各单位审查情况进行反馈评价，通报审查发现问题，提出改进措施。

提升能力，打造高效审查团队。一是积极打造“党建+”模式，充分发挥6名党员的模范带头作用，主动带头担责、带头担当，提高基层服务水平，打造审查团队“严谨、专业、高效”的审查文化。二是强化审查人员专业理论学习。定期组织对国家最新宏观经济政策、监管政策和信贷有关规章制度等方面的前瞻性学习，提高审查人员专业素质。三是定期召开内部讨论会、专题分析会，集中对基层反馈的审查焦点和不明确的问题进行讨论，统一反馈口径，畅通上下沟通渠道，提高审查质效，并发挥内部审查审批人员的“双线合力”，共同做好风险防控工作。（王芳 李扬）