为加强员工行为管理工作，提升合规管理水平，建行淄博张店支行多措并举，扎实推进网格化管理。
一是压实管理监督责任。支行按照“人盯人”原则，将全行员工纳入网格中，关注日常部门网点人员调整时网格调整的及时性和全面性。明确网格管理员的案件防控与员工行为管理和监督责任，确保各项措施落地。
二是加强员工行为管理。认真开展员工异常行为排查，建立重点关注员工名单台账，及时做好风险预判与处置。抓好线上智能化，线下网格化管理，持续开展普惠条线员工行为排查、员工经商办企业排查、员工疑点核查、业务疑点核查、警示教育宣传等活动，防范违规违纪事件发生。
三是做实做细网格履职。支行网格管理员通过日常观察、家访、谈心、走访以及检查等管理方式对网格成员进行排查，同时按季汇总谈心、家访和检查中发现问题情况。做实日常监督类，突出抓早抓小抓预防。
下一步，张店支行将压实管理责任，扎实推进员工网格化管理各项工作，以合规促发展，为各项业务平稳、高效运营提供坚实的支撑。
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