近年来,博山农商银行持续筑牢“以合规为中心”的经营理念,从宣传教育、制度建设、强化执行等方面多管齐下构建合规文化建设长效机制,提高合规管理水平。
抓宣传教育,筑牢合规经营的思想防线。一是贯彻合规从高管做起的理念。将合规经营的理念、合规文化意识贯穿于经营决策等各项具体的管理活动之中,围绕关于合规文化建设工作的相关部署,统筹制定年度合规文化建设计划,积极倡导合规文化,主动宣讲合规、践行合规,充分发挥对全员的示范引领作用。二是持续开展合规宣讲。采取大会宣讲、宣讲下基层等多种方式,从理念、制度等多个角度开展合规宣讲,截至目前,开展宣讲5次。三是深入开展合规宣誓等常规活动。今年以来,各支行、部室组织全员开展合规宣誓,签订合规履职承诺书,发布《合规风险动态》20期、《合规风险提示》5期,倡导全行员工知敬畏、存戒惧、守底线,让审慎经营、合规操作的理念渗透到日常工作中。
抓制度建设,筑牢合规经营的制度防线。一是加强对制度的源头管控,全面落实法律合规审查制度,加强对合同、规章制度的法律合规审查,持续规范审查工作流程,提高审查质量。二是规范制度修订完善流程,常态化开展“合规交流面对面”活动,畅通合规交流渠道,重点听取基层一线员工和客户的意见和建议,查找业务流程中衔接断档和运行不畅的地方,尤其是制度执行过程中出现的盲点和漏洞,建立制度流程梳理台账,逐项分析,修订完善。三是持续完善制度后评价机制,对各项规章制度的有效性定期开展后续评价,梳理并查找现行规章制度执行过程中存在的突出问题,促进制度流程不断得到优化。
抓执行力建设,筑牢合规经营的刚性防线。一是加强合规培训。围绕风险防控、内控管理、操作规范、行为准则等内容,通过规章制度培训解读、合规知识测试、重要制度上墙等方式,使员工及时了解法律法规、监管政策和内部规章制度的最新要求,熟练掌握业务规定、操作规程,真正做到知规、懂规。二是狠抓制度落实。明确岗位职责,理清业务流程各环节之间的衔接关系,在制度执行中相互提醒、相互监督、相互制约。引导员工自觉遵规、守规,不断提升合规操作水平。三是强化问题的整改提升。对操作性问题,立查立改;对暂时无法整改的问题,明确责任,限定时限,持续跟踪,直至彻底整改。同时,做好系统性整改提升,对共性、普遍性问题,剖析原因,从制度流程、体制机制、内控管理等方面及时堵塞漏洞,强化源头治理,做好优化提升。
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