今年以来，高青汇金村镇银行坚持“标本兼治、重在治本”的原则，紧紧抓住“制度、执行、监督”三个环节，以制度执行活动为载体，从全面构建合规风险管理体系入手，深入扎实做好合规经营，合规操作监督检查和整改工作，进一步规范经营行为，防范事故案件，有力的促进了该行全行又快又好发展，他们的主要做法是：
一、高度重视、组织领导到位
每年度都将合规管理工作纳入年度目标考核，作为评优的重要内容。一是实行“一把手”负责制，董事长与支行行长、部室负责人分别签订案件防控责任书；分管领导与单位负责人、员工分别签署案件防控协议书，提高案件防控意识，层层落实监督保证责任。二是设立合规审计部为牵头部门，负责“合规活动”的组织开展和检查督促。
二、抓合规意识教育，培训学习到位
为提高全体员工特别是年轻员工的合规意识，该行一是梳理制度办法和金融职业道德规范、法律法规以及各种案例作为学习培训内容，重点提高员工对基本制度的熟悉程度，强化“遵规守纪”意识。二是每季度开展合规学堂、员工行为排查，通过自查、互查、谈话、走访等多种形式，深入了解员工在工作、生活、职业道德和“八小时”内外等方面的行为，增强排查工作的精准度和有效性。本着“内控优先、制度先行”的发展理念，理解和熟悉自身岗位内控要点，主动预防和发现风险。
三、强化基础管理、岗位责任制落实到位
加强基础管理，规范临柜操作，是提高工作效率、减少差错、防范事故案件必不可少的。该行业务条线部室通力配合，组织内控管理、会计操作、信贷管理等方面的监督检查，检查、整改、销户整个环节细化了每一笔业务操作流程，防范违规操作，切实做到了有章可循。
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