高青农商银行将合规管理摆在首位，全面加强内控管理，提升风险防控水平，实现全行稳健经营、合规管理、高质量发展。截至11月末，各项存款余额85.82亿元，较年初增加10.49亿元；各项贷款余额55.49亿元，较年初增加5.44亿元。
做好规定动作，夯实合规管理基础。一是完善组织架构。组织构建合规建设工作领导小组，围绕“发现问题-反馈问题-完善制度流程-辅导培训-检查督导”闭环式工作思路，打造“三道防线+监督监察”的合规体系，为全年合规工作开展明确总基调和总目标。二是持续做好合规教育固化动作，坚持做好“每周一誓、每季测试”，增强合规学习氛围。按季度开展基层合规宣讲，扎实开展风险贷款案例剖析，堵塞风险漏洞。强化合规意识，加强道德教育，培育良好的习惯，提高执行能力，加强自我约束，规范合规操作，建立监督机制。三是深化开展违规违纪预防机制，充分发挥违规问题教育作用。进一步深化违规违纪预防及管理机制，结合责任追究，根据同类问题重复发生次数明确不同程度的处罚措施，通过逐步加强处罚力度，构建员工对违规操作敏感性，充分发挥监督执纪作用。
做好专题动作，堵塞合规风险漏洞。一是积极开展合规管理系列活动。扎实推进合规管理建设年、合规管理提升年、合规管理规范活动，对照活动要求，逐项梳理管理漏洞及风险点，重点围绕授信业务领域、屡查屡犯问题等进行集中整治，做好整改提升，规范内控管理水平。二是落实尽职免责，正向激励员工合规履职。进一步完善尽职免责实施流程，细化申请环节，充实贷款尽职评议委员会人员，增加部分支行行长及专业客户经理作为评议委员，保障尽职免责认定的客观、公正，在有效提升一线人员营销积极性的同时，“以点带面”，激励员工主动合规。
做好创新动作，提升合规管理水平。一是制定《高青农商银行纪委运用监督执纪“第一种形态”履职问责暂行办法》规定，坚持挺纪在前，压实责任，找准途径，明确方法，落细落小落实，积极用好监督执纪第一种形态,实现对党员干部的日常管理常态化监督，为全面从严治党向纵深发展打牢基础。二是依托整改联动机制提升工作成效。建立和完善整改联动机制，厘清职责边界、明确工作流程，并在检查单位、被查单位、整改部门、验收部门、评价部门之间形成工作合力，共同面对和解决业务发展中的问题和不足，有效防范风险，推动农商银行持续健康发展。三是突出加大内审工作力度。重点组织开展关联交易专项审计、离任审计、飞行审计等审计项目，通过主审员疑点数据核查验证工作，进一步筑牢风险防线。（郑斌）
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