今年以来，博山联社审计部严格按照省联社、办事处的工作部署积极开展各项工作，针对信用社点多面广、网点众多的实际情况，积极转变工作方式，创新审计检查思路，以“三个结合”开展审计工作，取得良好效果。
以人为本，实现各条线专业人员与兼职审计员相结合，保证审计检查质量。以往的审计检查人员多来自联社审计部，存在人员少、工作量大、检查任务重的劣势，严重影响审计质量和效果。对此，博山联社审计部积极创新检查模式，一是通过与各业务条线部室协调沟通，抽调各业务条线专业人员联合开展审计检查。联合检查在提高检查效率的同时，大幅减少了检查次数，减少了基层信用社接受检查的压力，有利于各项工作正常开展。二是加强兼职审计员管理，在全区推选出31名业务骨干充实为兼职审计员，制定完善了博山区农村信用社兼职审计员考核、管理办法，定期对信用社的各项制度执行情况进行检查，并参与联社的其他检查项目，有效实现了风险控制关口前移。通过联合各条线部室与兼职审计员开展联合审计检查，取得了良好的效果，保证审计检查的质量。
效率为先，实现现场检查与非现场检查相结合，提高审计检查效率。审计部改变以往的以现场检查为主审计检查的方式，将现场检查与非现场检查有机结合，双管齐下开展审计检查。一是确定以抽样检查为主的现场检查模式，制定检查方案，合理分工，进行检查抽样，尽量缩短对基层信用社现场检查的时间，减轻基层信用社员工接受检查的心理负担，保证其业务的正常开展。二是通过在联社监控中心调阅监控的方式，实施非现场检查。针对审计抽样方案重点调取相关监控录像，合理分工查看监控录像，保证审计检查的保密性与时效性。通过现场检查与非现场检查相结合的方式，提高审计检查的效率。
以质提效，实现审计检查资料共享与合规风险提示相结合，巩固审计检查实效。审计检查是为了发现信用社日常经营过程中存在的问题，保证各项业务的合规开展，因此巩固审计检查的实效至关重要。一是实现审计检查资料与各条线部室的共享。由于审计检查的内容丰富，涵盖各条线部室相关业务，审计检查资料对各条线部室指导全区信用社的业务开展有借鉴意义，实现审计资料的共享，避免了各业务部室间的重复工作，提高了综合办公效率。二是通过与合规部联合下发《合规风险提示》，将审计检查中普遍存在的问题进行必要的风险提示。针对检查发现的普遍存在或存在较大风险隐患问题编发《合规风险提示》，对全区各营业网点进行风险提示，要求认真排查，堵塞漏洞，防范风险，进一步巩固审计检查实效。
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