发展普惠金融,对银行金融机构来说不仅仅是履行社会责任,也是一个战略机遇。在国家政策和监管部门的大力推动下,普惠金融已成为新的业务蓝海。可持续发展是普惠金融的一项基本原则,但普惠金融服务往往具有风险高、成本高、收益相对低的特点,成为制约其发展的主要瓶颈。如何实现商业可持续和普惠的平衡,兴业银行淄博分行的做法是立足自身禀赋,开展优势业务,积极探索打造差异化普惠金融服务模式。
在组织体系方面,兴业银行已构建起从总行到地市分支机构、自上而下的普惠金融“三级”垂直管理组织架构。总行层面成立普惠金融工作领导小组和普惠金融事业部,承担全行普惠金融业务的牵头与组织推动工作；省行层面,由中小企业部和零售金融部分别负责辖内小微企业、个体工商户和小微企业主、以及个人金融业务开展的推动及指导；淄博分行层面,由企业金融部牵头负责辖内企业类客户的金融服务的具体组织开展,零售金融部牵头负责辖内个体工商户和小微企业主、以及个人金融业务的具体组织开展。
多年来,兴业银行淄博分行秉承“寓义于利”的企业社会责任实践观,以商业可持续为原则,围绕小微金融、银银平台、社区银行、金融科技等领域形成了一批普惠金融优势业务,走出了一条具有兴业特色的差异化普惠金融之路。
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