4月17日，高青农商银行导师制之精英创造营在我行东五楼会议室举行了开班仪式，此次开班仪式由综合类导师与辅导的青年员工进行座谈。在座谈交流过程中，导师们按照因材施教的原则，为每个学员根据不同的职业发展规划制定了一套辅导培训计划，并与学员探讨培训计划的实施细则和实施方式，使综合类辅导更加人性化和专业化，更加明确了青年员工在职业成长过程中的目标和方向。
在综合类导师辅导结束后，我行多年点钞能手张凯同志作为技能类导师，为学员示范了新式点钞法。看着学员略显僵硬的手法，他手把手的教，一遍一遍的示范，不厌其烦。谈起为什么教的这么卖力，张凯笑着说道：“这都是我的‘关门弟子’，大家既然选择了我，就是信任我，我不拿出自己的看家本领，怎么对得起学员对我的信任！”正是这份信任，将导师和学员紧紧的拧到了一起，形成了更加紧密师徒关系。
2019年以来，为积极探索新的人才培养模式，充分发挥优秀“老”员工“传、帮、带”作用，根据全行青年员工性格特点、成长轨迹，高青农商银行出台制定了《青年员工导师制工作方案》，通过审核选拔出一批能力强、业务精、有耐心、正能量的业务骨干和管理精英组成导师团队，经过双向选择形成师徒结对关系，为本行35岁以下青年员工提供一对一的指导服务。
目前，高青农商银行组建包括综合类、专业类、会计理论类、信贷理论类、技能类五大类共25支导师队伍，共有96名青年员工参与到导师培训中来，通过微信、电话、视频等线上形式与线下集中座谈、个别面谈的形式相结合，青年学员定期向责任导师提出疑问、汇报工作、交流思想，导师根据学员提出的相关问题、建议等第一时间进行答疑解惑，同时，各条线管理部门按季对技能类学员学习效果进行检验，促进青年员工业绩提高、技能提升。下一步，高青农商银行将继续完善《青年员工导师制》，加强对导师的考核激励机制和对青年学员的综合考评机制，同时积极对接人才库和后备人才选拔机制，让更多通过导师制成长起来的青年才俊加入到后备干部队伍中，使导师制真正成为青年员工成长成才的孵化平台。
（撰稿：徐蒙 刘茹 审核：石学鹏）
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