威海市商业银行淄博分行积极响应落实银保监局及上级行“行业规范建设提升年”工作部署，巩固“行业规范建设年”及“行业规范建设深化年”工作成果，打造分行长效合规管理机制，组织全体干部员工认真学习领会通知精神，扎实开展“行业规范建设提升年”活动。
（一）加强活动统筹领导，确保组织到位
为确保“行业规范建设提升年”活动顺利开展，我行成立“行业规范建设提升年”活动领导小组，全面负责活动的实施推进。一是将“行业规范建设提升年”与行内各项重点工作相结合，确保活动扎实推进，既要“治标”解决具体问题，也要“治本”建立长效机制，将活动开展情况纳入日常监督工作中。二是对照“提升内控合规文化、为民服务意识、公司治理质量、风险管理能力、服务经济质效”的要求，在“行业规范建设深化年”梳理整合和完善优化的基础上，深入找差距、补短板、强弱项，深化特色工作，将“行业规范建设提升年”与全年重点工作有机结合，做到“月月有活动、季季有高潮、半年一小结、全年大总结”，持续推进规范建设提升工作。
（二）强化高管合规引领，确保责任到位
进一步梳理各部门管理职责，通过公示管理部室人员岗位分工强化责任落实，明确内控合规管理主体责任和主要负责人第一责任，建立高管人员合规引领规范机制。一是确立“文化引领行为，严格内控优先；行为已从制度，严格制度约束；制度覆盖过程，严格全程合规”的黑空合规理念，推进诚信与正直的职业操守和价值观念，提高全体员工的合规意识，将合规经营的理念深入人心。二是牢固树立“高管带头合规，全员自觉合规”的合规意识，分行行长带头组织全员学习合规制度、禁止性行为清单，每季度组织高管进基层网点合规教育宣讲活动，发挥高管人员率先垂范作用，营造良好的合规氛围，为内控合规建设提供坚强的管理后盾和组织保障。
（三）坚持“思”“行”结合管理，确保实施到位
分行各单位将“行业规范建设提升年”活动与全行重点工作、条线关键领域工作统筹结合，合理安排，科学推进，做到网点、岗位、制度、业务、人员“五个全覆盖”，做好监管要求与经营管理的无缝对接。一是强化案件风险排查，积极组织开展案件排查工作，着力排查重点风险领域，紧盯关键制度、关键问题和关键人员，有效堵截各项风险漏洞。二是全行员工积极参加省银协“每日十分钟合规知识测试”活动，每日对竞赛成绩进行排名，充分调动员工答题积极性，以活动为契机，进一步营造尊法治、讲合规的良好氛围。三是总行各部室梳理条线制度流程，制定《合规操作手册》，全行员工人手一册，提高全行员工制度学习的效率和便捷度，让制度入心入脑入行，持续营造浓厚的学习氛围。
淄博市银行业协会微信