为进一步提升信贷管理水平，加强客户经理队伍建设，更好地服务地方经济，桓台农商银行深入开展“信贷管理提升年”活动，逐步构建起规范化、高效化、精细化的信贷管理长效机制，助推全行高质量发展。

规范信贷基础信息管理及业务流程。一是梳理信贷相关数据，进行规范和管理，明确维护的具体要求，实现标准化管控。二是信贷管理系统数据整治，实行客户经理（线上）或信贷内勤（线下）次日跟进，副行长每周督导检查，部门每月抽查制度，重点对客户信息建立及更新、合同信息、贷款借据信息、首贷日等进行检查，纳入各岗位考核，夯实整治效果。三是结合“五个中心”建设，优化信贷业务流程（包括系统业务流程及管理流程），压实各流程责任，推进业务流程规范化、责任明晰化。信贷管理系统数据整治活动以来，共维护错误数据信息822条，其中：首贷日信息52条，特色产品信息567条，客户类型203条。

逐步规范信贷档案管理。进一步修订完善《档案管理办法》，做好贷款信贷档案的日常管理、归档及风险防控工作。涉及信贷业务各流程环节，按规定及时上传要素准确、齐全的相关资料，实现信贷档案电子化管理。制定配档表，基层积存档案列制清单，逐步上交总部档案室，实现档案总部集中保管。信贷管理部定期对纸质档案及系统内电子化档案进行抽检，确保档案完整性。自7月1日起，涉及信贷业务各流程环节，按规定及时上传要素准确、齐全的相关资料，实现信贷档案电子化管理。支行积存档案列制清单，逐步上交总部档案室，实现档案总部集中保管。每月对纸质档案及系统内电子化档案进行抽检，确保档案完整性。

整治十类重点违规问题，强化责任追究。根据审计部、信贷管理部、风险合规部、贷后检查中心及各级各类检查中发现的重点突出问题，采用“抓重点环节、抓主要风险”的思路，重点把握十类重点违规问题，进行集中整治。通过典型案例分析、违规问题月通报等方式，及时向信贷从业人员进行解读和传导，指导业务操作，针对重点违规问题严肃问责。

加强业务培训，提升业务技能。一是结合本行信贷从业人员实际情况，制定信贷从业人员培训教育方案，提升信贷从业人员整体素质，提升信贷从业人员的服务水平。二是结合各类检查发现的问题，详细分析各类疑点数据，深入解读信贷制度办法及相关规定。三是充分利用信贷内训师队伍，通过定期培训、训后随堂测验、定期检测成绩等方式提高培训效果。四是扎实做好新入职信贷从业人员的培训工作。理论与实践相结合，在做好理论学习的基础上，强化实践能力。五是加强专业知识学习，积极组织信贷从业人员参加《银行业专业人员职业资格考试》，实现从业人员持证上岗。

加强思想教育，树立合规文化。一是积极开展合规文化知识学习，定期进行违规案例、警示案件教育，增强信贷人员合规意识，营造合规文化氛围。二是有效管理信贷从业人员异常行为。强化信贷从业人员异常行为监督，构建严厉问责机制，建立长效管理机制。（桓台农商银行 李朋 曹晓萌）