为进一步强化内控合规管理建设，厚植稳健审慎经营文化、夯实高质量发展根基，7月中旬开始，工商银行淄博分行启动“内控合规管理建设年”专项活动。
一、制定活动方案，明确责任分工。为全面部署各阶段重点工作，确保活动开展有章可循，该行研究制定《“内控合规管理建设年”活动方案》，明确活动目标、活动原则、工作要求及分工。由内控合规部牵头制定活动方案，对各责任部门、工作任务、完成时间节点及相关责任人进行明确，将“行业规范建设提升年”、内控合规“价值创造年”活动内容融入本次活动中，统筹推进各项工作，确保活动取得预期效果。
二、细化自纠措施，落实问题整改。一是摸排重点领域风险。聚焦十方面工作要点、91项自查内容，重点对2021年以来新发生的业务以及截至6月30日有余额的业务开展自查自纠。以案防合规建设为内容，以操作风险和员工行为规范为重点、以充分揭示机制落后、制度缺失执行偏差、行为失范为主线，开展纠偏、整改工作。对自查发现的问题明确整改责任，及时进行整改问责。二是落实屡查屡犯问题集中整治。围绕宏观政策执行、股权与公司治理、信贷管理、影子银行及交叉金融、创新业务及其他等六个领域，针对2017年-2021年银保监局监管通报和自查发现的问题建立屡查屡犯问题台账，聚焦屡查屡犯问题开展重点整治工作，通过“揭示问题-落实整改-警示问责-检验成效-完善管理”的全闭环治理，落实压降目标，并对确认的问题深挖根源、明确职责、制定整改措施、确定整改时限，为确保2021年各类屡查屡犯问题发生率低于2020年奠定良好基础。
三、宣导合规文化教育，增强合规理念。一是推行“双十禁令”，坚持把禁令落地作为弘扬正气、树立新风的着力点，制定“标兵说”宣讲方案，筹备“合规标兵”宣讲工作，筛选8名合规标兵事迹，通过开展“合规标兵”宣传，让内控合规文化深入人心。二是突出绩效考核中内控合规因素的比重和正向激励，发挥考核“指挥棒”的作用，引导树立正确的发展观、业绩观和风险观,科学有效指导业务发展,提升全行规矩意识和风险意识。三是落实反思警示活动。聚焦监管问题与整改，充分运用“三比三看三提高”工作方法，梳理了条线及支行近3年监管处罚情况，组织开展“警示与反思”大讨论，“一案一复盘”，认真做好剖析与反思，研判风险隐患，研究改进举措，切实将合规理念、合规要求传导至基层、传递至一线，营造合规创造价值的良好氛围。
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