工商银行淄博分行细化工作方案，围绕规范建设“五项提升”工作重点，持续推动“行业规范建设提升年”活动在基层落地根植，夯实业务稳健发展基础。
一、高度重视，强化责任落实。严格落实“一把手”负责制，加强组织领导和谋划实施。该行成立“行业规范建设提升年”活动领导小组，由分行行长任组长，各分管行领导任副组长，各部室主要负责人为成员，各支行比照分行成立活动领导小组。该行部室合规经理、各支行内控副行长为活动牵头负责人,把“行业规范建设提升年”与各项工作相结合，确保“行业规范建设提升年”活动取得预期效果。
二、细化措施，构建有效机制。对照“行业规范建设提升年”工作重点，结合自身实际，行业规范建设各项要求融入党建、业务、内控、管理等全面领域，分解任务目标，细化工作措施，明确了50项工作规范措施，将“提升年”作为全年工作主线，有机嵌入打赢风险攻坚战、巩固治乱成果、回归主业本源、实现高质量发展等各项工作，形成一体推动、一体落实的有效工作机制，实现有机衔接和贯通。
三、深化引导，增强合规理念。持续开展“一把手”合规授课，发挥高层合规引领作用。辖内党员干部根据员工思想和工作中出现的新情况新问题，把员工思想政治工作纳入日事日程，不断加强廉洁自律、工作作风和警示教育，坚持做到依章办事、违章必纠、严格管理，使制度成为不可逾越的“底线”“红线”，促进员工自觉遵守制度，时刻保持高度的风险意识。
四、总结沟通,营造活动氛围。将“行业规范建设提升年”与总省行“合规价值创造年”、“双十禁令”宣教等各项工作紧密结合，及时总结工作亮点、工作举措，推广先进经验，采用电子书、短视频、美篇、简报等线上线下方式开展特色宣传活动，对合规文化优秀做法进行宣传，积极营造合规创造价值的良好氛围。
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