2020年以来，桓台县支行以推进党风廉政建设为契机，坚持制度固廉、教育思廉、公开促廉、监督保廉、活动助廉“五廉并举”推动干部作风持续转变，工作效能有效提升，党风廉政建设不断走深走实。

坚持“制度固廉”。一是健全组织，加强领导。建立健全行党委统一组织领导，各单位各负其责的党风廉政建设工作机制。行党委和班子成员高度重视党风廉政建设工作，全年召开了3次党委会议专题研究党风廉政建设工作。着力强化班子抓党风廉政建设工作的主体意识和责任意识，积极推动全局党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。二是分解责任，各负其责。厘清责任边界、明确责任内容，进一步完善落实党风廉政建设主体责任的制度办法，细化“两个责任”项目清单，建立完善党委班子、党委书记、纪委书记、班子成员党风廉政建设4张责任清单。认真落实领导干部“一岗双责”。坚持“谁主管、谁负责”，一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设主体责任落实情况问责追责机制。

坚持“教育思廉”。行党委把党风廉政建设和反腐败教育纳入全行思想教育和干部培训及工作总体部署中。巩固和深化“不忘初心、牢记使命”主题教育，积极推进和开展各种形式的党风廉政建设和反腐败教育。一是加强理论学习。结合党员大会、纪检监察会议，开展理论学习和党性教育专题培训，支行党委书记为全行干部员工上廉政党课，引导全行干部员工坚定理想信念、明确政治方向、树立宗旨意识、强化廉政观念。同时，将政治意识和政治规矩教育纳入党委理论中心组、党支部和全体党员学习的重要内容，通过学习《中国共产党章程》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党巡视工作条例》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》等一系列党内规章制度，确保每名党员干部始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，严守纪律规矩。并在吃透精神、领会实质上下功夫，在全面贯彻、狠抓落实上下功夫，在学以致用、推动工作上下功夫，做到“真学真懂、真信真用、真抓真改”。二是深入开展廉政文化进支行活动，营造廉政文化氛围。在支行机关办公楼走廊悬挂10余幅廉政文化宣传警示语及画幅，在党性体检系统开设廉政教育视频专栏。支行还自行组织拍摄了廉政教育警示片《被绑架的师徒情》，在全行引起强烈的反响。

坚持“公开促廉”。一是完善综合、党务工作制度。进一步完善党委议事规则、党建工作责任制、党员干部重大事项请示报告制度、公务接待、公车使用等相关制度，实现了凡事有章可循、有规可依。二是强化制度执行，严格约束管理。将纪律作为党风廉政建设的第一任务，党委班子自觉担负起执行和维护党的纪律的责任。引导党员干部牢固树立党性意识，自觉用党章党纪规范自己的一言一行。严格执行“三重一大”事项集体研究决策制度，重大事项决策、干部任免、重大项目安排和大额资金安排使用都经班子集体讨论决定。在作风纪律问题上形成了打得开情面、下得了重手，以制度管人管事管权的局面。三是制定办法，明确责任。出台《党务公开工作实施方案》，对党务公开的职责分工、范围和内容等进一步作了明确和规范，把落实党风廉政建设责任制、党员积分管理、党员重点任务认领等工作列入其中，做到公开内容应有尽有、公开形式多种多样。开展廉洁从业承诺，全行中层以上干部签订廉洁从业承诺书，主动接受员工监督。完成对全行中层以上党员干部廉政档案。每年度开展公开述职述廉，推动党风廉政建设责任制落地落实。

坚持“监督保廉”。一是开展日常督查。切实保持正风肃纪督查频率，做到每月有查，查到必究，明确时限，抓好整改，做到真抓实改见成效。支行纪检专员同综合管理部对上下班工作纪律、工作作风等开展不定期督查检查，对在岗情况坚持每月定期通报，对个别不遵守廉政纪律、工作纪律、会议纪律等情况一经发现，严肃处理。二是坚持常态谈话约谈。根据党风廉政责任制要求，坚持不定期谈话约谈，支行行长约谈分管行长，分管行长约谈部室、网点负责人，通过谈心谈话，及时了解沟通情况、指导督促工作、提醒警示教育。对发现的苗头性、倾向性问题和各类轻微违纪行为运用第一种形态开展约谈提醒，咬耳扯袖、红脸出汗，实现抓早抓小、严管厚爱。上半年党委书记共计开展了集体廉政谈话4次，个别谈话10余人次。三是开展重点工作督查。严把非必要会议、文件的“入口关”，本行发文、召会的数量较去年同期大幅下降。认真抓好市行巡察反馈问题整改落实，13个问题全部整改销号。主动配合市行纪委开展专项监督检查工作，对反馈问题立行立改，举一反三，建章立制，全面堵塞廉政风险漏洞。

坚持“活动助廉”。今年以来，支行认真落实党和国家有关政策法规和制度要求，先后开展了“厉行节约 反对浪费”“行业规范建设深化年”等活动。一是制定了《中国农业银行桓台县支行“厉行节约 反对浪费”主题活动方案》，下发了《桓台县支行“厉行节约 反对浪费”》倡议书。全员签订了《厉行节约 反对浪费”承诺书》,在全行形成良好的节俭氛围。二是开展“行业规范建设深化年”活动,成立“行业规范建设深化年”活动领导小组，制定并细化《中国农业银行桓台县支行“行业规范建设深化年”活动实施方案》，建立“行业规范建设深化年”工作联系人制度，每个单位选一名联系人负责工作联系和督导。定期召开“行业规范建设深化年”联系人例会。制定“行业规范建设深化年”工作情况考核表，对活动开展和落实情况进行监测，按季考核，分值占比20%，以考核倒逼责任落实。