“行业规范建设深化年”活动开展以来，工商银行淄博分行认真贯彻落实银保监分局工作要求，通过“抓好一条主线，突出两个关键，强化三个抓手”，统筹推进全行“行业规范建设深化年”活动再上新台阶。

      坚持抓好“行业规范建设深化年”一条主线，统筹推进各项重点工作。该行牢牢抓住“行业规范建设深化年”这一主线，与各项经营管理工作有机结合起来，做到规范建设与业务发展统筹推进。一是强化组织领导，明确工作责任。该行严格落实“一把手”负责制，加强对活动的统筹指导，做到组织到位、谋划到位、实施到位。该行党委多次组织召开会议，研究部署“行业规范建设深化年”活动，制定了工作方案、确定了各阶段主题、明确了各项具体落地工作，并按照“月月有活动、季季有高潮、半年一小结、全年大总结”的要求有序推进。对照“四项规范”建设要求，结合自身实际，将“深化年”作为全年工作主线，有机嵌入打赢风险攻坚战、巩固治乱成果、回归主业本源、实现高质量发展等各项工作，分解任务目标，细化工作措施，进一步明确了50项落地举措，形成一体推动、一体落实的有效工作机制，实现有机衔接和贯通。及时总结工作亮点，推广先进经验，营造了良好活动氛围。开展“抗疫工行人先锋在行动”活动，汇集全行榜样故事和抗疫行动，制作抗“疫”工行人特刊—《人事E刊》，通过微信、网讯、NOTES邮箱等方式宣传报道，发挥典型引领作用；开展省市级内控合规先进员工评选表彰、“十佳”劳动竞赛活动，营造践行合规、“比、学、赶、超”担当敬业和诚实守信氛围。截止4月末，该行累计报送监管部门、省分行活动信息3篇、简报3期，制作宣传美篇2个，通过行内信息平台、省行网讯平台及时报道“行业规范建设深化年”开展情况，增强活动的宣传力度，取得良好的宣传效果。

      突出高管和基层“两个关键”，推进规范建设向深向实。在全面推动的同时，该行注重抓好关键点，做到以点带面，点面结合。一是强化规范建设教育，切实提高思想认识。疫情防控期该行紧抓教育培训不放松，结合高管评价等工作，将监管关注重点、制度办法等作为学习重点，搭建灵活多样的学习平台，组织高管人员、合规管理人员及基层员工进行自学。积极开展“锤炼‘内’功，同心战‘疫’”学习活动；采取线上与线下相结合的形式，组织全员学习《刑法（节选）读本（二）》；为检验学习成果，依托“合规学堂”微信小程序组织高管及全体员工进行了一季度合规测试，高管参考率为100%,平均成绩在37家银行业金融机构中排名第一，全员测试平均成绩在国有商业银行中排名第一，取得较好成效。二是管住管好各级“一把手”。结合纪委派驻制改革，时刻聚焦关键少数，加强对高管人员党纪、政纪“双重约束”，严格落实被处罚党员信息通报机制。三是突出基层一线的关键。紧紧围绕“三基工程”的主基调，做实基础、基本、基层，打通基层一线传导“神经末梢”。对照规范建设要求，动态梳理制度，全面落地《内部控制手册》，年内《手册》中的管理要求与全行各岗位人员实现对接匹配，基本形成各业务条线和岗位人员清晰的合规履职索引，确保业务、岗位、职责、人员“全覆盖”，规范建设不留死角。

强化“三个抓手”，确保规范要求抓细抓常。该行从细处入手，从长远着眼，立足解决制约规范建设的根源性问题。一是抓牢制度执行力。以“制度治理年”为主题，围绕“优制度”“学制度”“用制度”“守制度”四个板块开展系列文化宣教及管理活动，引导全行进一步优化制度体系，增强制度治理能力，强化制度执行，运用制度防控风险，保障业务稳健发展。二是抓牢案件防控机制建设。严格行为规范，构建实施员工异常行为网格化、智能化管控体系，组织开展常态化员工异常行为排查。加强关键岗位管理，制定关键岗位轮岗计划，做好提醒预警、强制休假和审计，严防业务“一手清”。突出案件风险管控，开展信贷、核算、关键岗位、个人信息安全领域“四个专项行动”；突出操作风险管理管控，强化“法律诉讼、监管处罚、外部欺诈、内部账户管理”四个领域操作风险管控；充分运用监管数据、行内数据，强化个人金融欺诈风险防控，坚决遏制案件发生。三是抓牢合规长效机制建设。持续开展合规教育，统筹组织落实好银保监局“行业规范建设深化年”、总行“制度治理年”和“内控手册推广”等各项工作，持续开展“一把手”讲专题合规课、信贷分管行长讲违法放贷案例等警示教育，采取“行长导学”“业务对标”“案例分享”等多种形式组织和引导员工开展思想大讨论活动，以上率下，带动从业人员将合规要求转变为行动自觉。