威海市商业银行淄博分行紧跟总行部署，为深入践行“新三化”理念，认真落实“六个坚定”要求，持续提升全行数字化能力，提高数字化转型认知水平，召开数字化转型工作推进会议，稳步推进转型工作落地见效。
一是高度重视，数字化转型任重道远。威海市商业银行淄博分行要坚持总行提出的“有用、有效、好用、高效”原则，提升管理工作的专业化、精细化、网格化。分行要围绕新系统上线后产生的效果、业务的转变、使用的效率等方面展开自我评估与讨论，以推动增长作为所有工作的切入点和落脚点，向新的市场和业务模式进行探索。
二是战略定位，主动融入数字化布局。对于数字化转型工作，要做到思想再统一，观念再转变，问题再反思，定位再准确，目标再瞄准，责任再明确，要充分认识到数字化转型阶段的工作任务，分解落实到条线部门的各项工作中，将“增长”和“有效”作为检验转型项目成果的最终标准，以新平台为抓手加强各部门联动，更好地营造金融服务与实体经济的场景化、数字化、智慧化融合。
三是狠抓落实，实现科技赋能新动力。威海市商业银行淄博分行要纵向、横向地了解掌握新上线系统的使用效果，综合管理部负责定期汇总新系统使用人情况，确保使用率达100%，收集使用过程中的建议和意见上报分行领导班子，及时反馈各条线数字化转型项目推进情况及效果。同时，各部门要组织开展涉及新系统应用的培训工作，进一步提升分行员工对新增功能和操作方法的理解和认识。
下一步，威海市商业银行淄博分行将积极传达落实总行重大战略决策，务实稳健、全面提升数字化素养和科技赋能实力，为分行各项业务高质量发展注入强劲的数字动能。
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