淄川农商银行聚焦“机制建设、流程建设、科技支撑”三项工作举措，逐步完善风控体系建设，提升信贷服务质效，信贷业务得到健康持续发展。
一、聚焦机制建设
一是实行限时办结机制。个人类贷款根据审批权限设置不同审查时限，其中：50万元（含）以下个人类贷款审查时间不得超过12小时；超过50万元的个人类贷款审查时间不得超过24小时。公司类贷款审查在48小时内提交贷款审查委员会审议。二是推行预审预批机制。50万元以上贷款实行预审预批，贷款到期前10天客户经理介入调查并提报审查，由贷款审查审批中心进行监督实施，并纳入客户经理考核管理，为充分压缩客户续贷周期，节约资金成本，预审预批范围可根据实际情况逐步扩大。三是实施审查审批复议机制。营销调查部门对审查审批退回的信贷业务存在异议的，可向审查审批中心提出贷款复议申请，中心及时安排人员对相关业务进行换人复核，对经换人复核确认后仍不同意的信贷业务，营销调查部门可向贷款审查委员会提出复议申请，最终以贷款审查委员会审议结果为准。2019年10月全面集中审查以来，共风险拦截贷款106笔、4168万元。四是明确沟通反馈机制。推行“小课堂+面对面”审查反馈工作机制，实现与基层的良性互动。下发《风险审查简报》，结合信贷月度例会，通报风险审查发现问题，对典型问题列案例、作分析、提措施，推进办贷质量提升。不定期向纪检监察部推送典型违规案例，发挥案例听证会成果运用，通过发现问题、正视问题、解决问题，对信贷管理中存在的不足、弊端进行改进，实现业务发展的良性循环。
二、聚焦流程建设
一是深入推广”无纸化“办贷。整合贷款调查表、征信查询授权书等文本资料，实行综合申请表模式，实现多合一，减少客户签字频次，提高客户体验度。限定办贷资料类别，规范影像资料录入管理，提高工作效率。二是优化贷审会审议模式。支行行长全面履行其岗位职责进行贷款线上陈述，现场调查影像资料全部上传系统，为贷审委成员提供最直观的审议依据。
三、聚焦科技支撑
一是推行线上派单审查。自主研发贷款审查智能优化提速系统，全部贷款通过系统自动派单至风险审查人员，实现业务流程监控和操作风险防控，系统上线运行后共实现系统派单8447笔，金额369791万元。二是依托“无证明城市应用系统”。通过数据共享和部门核验两种查询方式实现证明材料信息审查。
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