8月29日,临淄农商银行在总部三楼会议室召开“一点一策”提升方案集中评比工作会议。该行领导班子成员、全体中层副职以上人员参加了会议。
会上，各支行围绕“一点一策”产能提升方案进行了汇报，详细分析了上半年业绩指标、下半年工作重点及拟完成任务指标。行领导班子对挂包支行进行逐一点评。各支行行长结合前期审计中心下发的“一点一策”方案提纲制定了适合本网点的“一点一策”方案，切实增强网点竞争力，提高经营质效，并通过PPT的形式进行了详细汇报，通过对各自网点基本情况、存贷款、 同业竞争、业绩指标、团队建设等方面进行深入剖析，查找自身经营管理长短板，并根据实际情况制定了适合各自网点的产能提升策略。
针对各单位汇报，总部领导班子成员分别进行点评，肯定了汇报中的亮点及优秀经验做法。同时，指出各单位工作中存在的问题与不足，并根据各单位实际情况提出具体工作目标、提升措施及下一步工作要求。通过汇报、点评、经验交流，各支行对自身经营管理中所遇问题及下半年工作重点有了更加清晰的认识，对“一点一策”有了更加全面的理解。下一步，各支行将继续完善本支行“一点一策”方案，严格按照总部领导要求、方案中任务目标分配情况及存贷款营销目标开展工作，找准自身问题，明确目标，带动网点转型业务全面发展，推动各项业务健康发展。通过评选，辛四街支行获得一等奖，朱台支行、皇城支行获得二等奖，边河支行、金三角支行、东王支行、敬仲支行获得三等奖。最后，由党委书记、董事长刘珂做重要讲话，对25家支行的“一点一策”提升方案进行总结点评，强调各支行要利用此次契机对标先进，找准差距、真抓实干，确保完成全年任务目标。同时，从存款组织、贷款营销、风险管控、厅堂管理、党建工作五个方面对下一步工作提出要求。
该行将以此次“一点一策”提升方案集中评比为契机，进一步审视优势短板，找准痛点，聚力提升，做细做实过程管控，做强零售业务，持续提升网点产能及精细化管理水平，推动网点转型取得实效！
（临淄农商银行 杨程皓）
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