今年年初,新冠肺炎疫情突发,对国民经济尤其是小微企业的发展产生了深刻影响。3月初,山东省政府提出在全省推行企业金融辅导员制度。为了做好金融改革发展工作,支持疫情之后企业复工复产,深化落实“行业规范建设深化年”工作要求,齐商银行迅速响应,积极行动,第一时间成立了总-支联动的多层级金融辅导队伍,结合自身产品、技术、服务等优势资源,整合形成了一套完善的金融辅导队工作机制,深入定向辅导企业,了解需求、解决问题。加大重点领域服务支持力度,不断改进服务质量和效率,持续提升金融服务水平。
一、完善金融辅导工作机制,明确责任规范服务
接到金融辅导队工作要求后,齐商银行总行党委立即部署,指定齐商银行党委委员、副行长邹倩为齐商银行金融辅导队牵头人,从总行相关部室、淄博支行选取相关业务负责人、业务骨干人员共6名组建了2支齐商银行金融辅导队,共结对辅导43家企业,分别明确结队辅导的企业名单,压实主体责任,并成立业务档案组、宣传保障组、综合保障组等工作小组,制定小组工作职责与分工办法,全面保障金融辅导队工作开展。同时,淄博地区支行积极响应号召,成立了8支区县级金融辅导队,结队辅导77家小微企业,进一步扩大定向金融辅导范围。
此外,为了深化服务规范,提高金融辅导工作的标准性、统一性和规范性,齐商银行金融辅导队统一制作了《齐商银行金融辅导队现场调研记录表》和《齐商银行金融辅导员工作日志》,详细记录企业情况与对接情况,并按照“一户一档案”的原则,为每家结队辅导的企业准备独立档案盒,统一建档、单独装存。
二、线下实地调研全覆盖,“面对面”对接成效凸显
为对辅导企业进行全面的摸底,齐商银行金融辅导队展开了紧锣密鼓的企业调研走访工作,深入了解企业助力地方疫情防控工作的开展情况、生产经营情况以及金融需求,向企业宣导各级政府、齐商银行出台的一系列政策和金融支持疫情防控、复工复产的强力措施,同时按照一企一策的工作要求,为企业量身定制个性化的综合服务方案。在按要求对结对辅导企业完成了实地走访全覆盖,和省金融辅导系统信息录入的同时,线下建档立案工作也同期完工。
在走访对接的基础上,4月9日,齐商银行金融辅导队邀请结队辅导的企业家到齐商银行总行,召开了首届金融辅导“面对面”银企恳谈会,与企业家现场进行深入的交流对话,将优惠政策、特色产品、专属权益等更加直观展现出来。恳谈会还正式推出齐商银行金融辅导“线上+线下”一体化服务体系,成立了齐商银行金融辅导队活动基地、齐商银行金融辅导“云工作室”、齐商银行小企业家俱乐部活动基地,免费发展企业为小企业家俱乐部会员单位,为企业提供政策咨询、产品讲解、一对一融资方案定制等“十大免费专项权益”,为地方民营、小微企业实现更好的发展蓄足力量、贡献力量。
三、线上7*24服务不打烊,打造齐银金融辅导品牌
齐商银行金融辅导队的目标不仅是完成定向结对辅导工作,更要打造出齐商银行金融辅导队的特色服务品牌,线上线下“双管齐下”提升综合金融服务质效。结合疫情防控工作需要,金融辅导队依托线上互联网移动平台,打造了齐商银行金融辅导“云工作室”,并以此为主要渠道,通过直播、短视频等方式与小微企业直接交流、精准辅导,精选齐银重点活动和金融服务资讯丰富线上信息库,确保客户体验和金融服务的高效性、实时性、综合性和便捷性。目前总行6位辅导员的系列短视频已在“云工作室”发布,正在进行区县级金融辅导队系列短视频的录制发布工作。同时,辅导队利用多种媒介渠道,进一步加强优惠政策、特色产品的宣导,开通了18853396588金融辅导队服务专线,在全行96588服务热线中增设金融辅导分线,为企业7*24小时提供金融咨询服务。
金融辅导员机制的实行恰逢其时,好的制度要能落地,才可见实效。齐商银行金融辅导队将金融辅导工作做出了成效、做出了品牌、做出了样版,以实际行动履行了金融辅导员服务地方民营、小微企业的职责,为推动实体经济发展贡献了积极的力量。
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