2020年是一个不平凡的年份，受疫情的影响，各网点客流量明显减少。为保证开门红任务顺利完成，桓台农商银行在总部党委的指导下，干部职工以时不我待、只争朝夕的精神投入工作，统一思想，砥砺奋进。其中桓台农商银行营业部迎难而上，多措并举，通过“提早部署、营销宣传、学习培训、主推产品、规范服务、督导加压”七举措，成效凸显，取得了开门红的全面胜利。
提早部署，落实到位。桓台农商银行营业部管理团队高度重视“开门红”活动，举全行之力，聚全员之智，多次召开专题研讨会。结合营业部实情，因地制宜策划出科学可行的旺季开门红工作营销方案。
营销宣传，深得百姓民心。在全民战疫的大势下，桓台农商银行营业部运用外拓营销和厅堂营销相结合方式，打响开门红攻坚战。桓台农商银行营业部设立了营销分队，把外拓营销日常化，建立并完善好客户信息数据，针对有意向性的客户做到持续跟踪、及时联系，形成了“比、学、赶、帮、超”的营销宣传竞争氛围。
主推品牌，拓宽产品渠道。为了让广大客户享受到实惠的金融产品，桓台农商银行营业部通过市场调查准确把握客户需求，主推“聚财宝”系列存款产品和"周周盈"存款产品，深得客户的青睐。
督导加压，细化考核。在开门红活动方案确定后，信贷管理部及时明确存款任务考核目标，强化落实。总行机关各部门定期到基层网点进行工作督导。桓台农商银行营业部每日通报员工存款完成进度，旨在让全体员工紧盯工作目标戮力进取，激发了员工积极性，调动了员工营销揽存的持续性和创造性，确保了各项业务有序有力快速推进。
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